Performance management

Gary Cokins es un reconocido experto en la práctica de la contabilidad de gestión y un influyente pensador en el campo de la analítica empresarial. Su trabajo ha contribuido significativamente a la evolución de la contabilidad y la gestión empresarial, proporcionando a las organizaciones marcos teóricos y prácticos para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa.

Nacido en 1946, Cokins se graduó en Administración de Empresas en la Universidad de Purdue, donde comenzó a desarrollar su interés por el análisis financiero y la contabilidad. A lo largo de su carrera, ha ocupado diversos cargos en compañías de renombre y ha trabajado como consultor en varias industrias, aportando su conocimiento especializado a empresas de todo el mundo.

Uno de los mayores aportes de Gary Cokins fue su trabajo en la contabilidad de gestión y la contabilidad basada en actividades (ABC). Cokins ha defendido la importancia de integrar datos contables con métricas de desempeño en el ámbito empresarial. Esto implica no solo entender los costos, sino también cómo estos impactan en la rentabilidad y la eficiencia de las operaciones de una empresa.

Con una carrera que abarca más de cuatro décadas, Cokins ha escrito numerosos libros y artículos sobre contabilidad de gestión y analítica empresarial. Entre sus obras más destacadas se encuentran:

• “Cost Management: A Strategic Emphasis” - Este libro proporciona una visión integral sobre la gestión de costos y su importancia estratégica para las empresas.
• “Performance Management: Finding the Missing Pieces” - En esta obra, Cokins explora cómo las empresas pueden mejorar su gestión del rendimiento a través de un mejor entendimiento de los datos y su uso efectivo.

Gary Cokins también es un conferencista solicitado, compartiendo su experiencia y conocimientos en conferencias internacionales y seminarios sobre contabilidad de gestión, analítica y prácticas de mejoramiento empresarial. A través de sus charlas, ha inspirado a muchos profesionales a adoptar enfoques más estratégicos en la gestión financiera.

A lo largo de su trayectoria, Cokins ha colaborado con diversas organizaciones y ha sido un miembro activo de varias asociaciones profesionales, incluyendo el Institute of Management Accountants (IMA) y el American Institute of CPAs (AICPA). Su compromiso con la educación y el avance del campo ha llevado a que muchos lo consideren un líder de pensamiento en su área.

Además de su trabajo académico y profesional, Cokins también ha estado involucrado en la formación de nuevas generaciones de contadores y gestores a través de su trabajo con diversas universidades y programas de educación superior. Su influencia se extiende más allá de sus publicaciones y conferencias, impactando en la forma en que las instituciones educan a los futuros líderes en el campo de la contabilidad y la gestión.

En resumen, Gary Cokins ha dejado una huella indeleble en la contabilidad de gestión y la analítica empresarial. Su enfoque innovador y su dedicación a la enseñanza han convertido a Cokins en una figura destacada en su campo. A medida que las empresas enfrentan desafíos cada vez más complejos en un mundo empresarial en constante cambio, las contribuciones de Cokins siguen siendo relevantes, guiando a líderes y profesionales hacia una gestión más efectiva y estratégica.

Con fundamento en conocimientos sólidos y amplia, coherente, bien fundamentada argumentación el autor de este libro, doctor Diego Uribe Vargas en colaboración con el profesor German Rodríguez Chacón, formulan conclusiones pausibles sobre el papel que ya ahora, y con seguridad en el futuro, corresponderá a la Antártida en las tareas de promover el esclarecimiento de las incógnitas cognocitivas y en la de crear los conocimientos científicos requeridos para captar y comprender las causas implicadas en la ocurrencia de problemas ambientales.

La relación de autoridad: la autoridad y las expectativas de los subordinados; relación entre autoridad y poder; aspectos afectivos de la relación de autoridad; autoridad jerárquica y autoridad personal; liderazgo y grupo; autoridad y delegación. Management y liderazgo. El liderazgo situacional. Síntesis sobre el papel del líder.

El objetivo de la previsión social es otorgar prestaciones adicionales a los salarios de los trabajadores, socios o miembros de las sociedades cooperativas con el propósito de elevar la calidad de vida de los mismos y la de sus familias en los ámbitos económico, social y cultural. Esto redundará en la productividad dentro de las empresas. Se consideran como previsión social, entre otros, los conceptos siguientes: 1. Aportaciones patronales a los fondos de ahorro. 2. Primas de seguros de vida otorgados en beneficio de los trabajadores. 3. Fondos de pensiones y jubilaciones...

Los millennials son una generación que se ha caracterizado por el desinterés en los asuntos financieros, por el ahorro para el retiro, por formar un patrimonio y, peor aún, por dar prioridad a gastos tan superfluos como innecesarios. La autora dedica este libro a los millennials, su generación, para hacerles un llamado a reflexionar sobre sus finanzas y alentarlos a entrar en una disciplina monetaria que cambie la mentalidad desinteresada y rompa los tabúes acerca del dinero, a fin de que el millennial pueda enfocarse en lograr una vida más tranquila e independiente. Basada en su...