Libreria Ruth Montes

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Creatividad e innovación en empresas y organizaciones

Creatividad e innovación en empresas y organizaciones

Autor: Andrés Fernández Romero

Número de Páginas: 280

El libro, además de explicar una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas, hasta 60, para abordarlos con mentalidad creativa. Algunas de estas técnicas son conocidas y se emplean con frecuencia. Otras son completamente nuevas, y su uso tiene una gran eficacia. El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.

Liderazgo al estilo de los Jesuítas, El

Liderazgo al estilo de los Jesuítas, El

Autor: Chris Lowney

Número de Páginas: 336

El Liderazgo al estilo de los jesuitas, marcó un hito y fue un éxito de ventas número 1 en el ranking de la CBPA. Fue nombrado finalista como libro del año de la Revista Prólogo y ha sido traducido a once idiomas. Se utiliza ampliamente en las empresas y organizaciones de caridad, y se ha convertido en un elemento básico de los planes de estudio de escuelas de negocios y universidades. Este libro desafía nuestras suposiciones y estereotipos sobre el liderazgo, y nos invita a abrazar nuestra propia oportunidad de liderazgo y responsabilidad. Los antecedentes Chris Lowney como seminarista jesuita, el cual más tarde se desempeñó como director general de JP Morgan & Co, dejan huellas en el libro una nueva visión refrescante sobre cómo los líderes se forman ycómo viven. Específicamente se articulan cuatro pilares para lograr un gran liderazgo: los líderes son la auto-conciencia, son heroicos, son ingenioso, y también amorosos. Se conocen a sí mismos profundamente, viven para adaptarse con seguridad a un mundo que cambia rápidamente, y respetar la dignidad y el potencial de los que les rodean. Chris ilustra estos cuatro pilares a través de fascinantes viñetas de la...

Liderazgo al mas alto nivel : como crear y dirigir organizaciones de alto desempeno

Liderazgo al mas alto nivel : como crear y dirigir organizaciones de alto desempeno

Autor: Ken Blanchard

Número de Páginas: 450

En Liderazgo al mas alto nivel, Ken Blanchard y sus colegas reunen todo lo que saben sobre liderazgo de clase mundial. Su lectura le permitira al lector descubrir como fijar su mirada en el objetivo y la vision adecuados.

Colombia

Colombia

Autor: Fernando Ramón Vegas Torrealba , Miguel Eduardo Rodríguez Torres , David Alfonso Blanco Carren̋o

Número de Páginas: 236
La información, la desinformación y la realidad

La información, la desinformación y la realidad

Autor: Guy Durandin

Número de Páginas: 277

En este libro, Guy Durandin precisa el sentido de la palabra desinformacion y analiza las nociones de realidad, de verdad, de error y de mentira, demostrando a la vez que el proyecto de una informacion para todos no es facil de conseguir, pues compartir la informacion es algo, en el fondo, muy parecido a compartir las riquezas. Si el numero de conocimientos ha crecido tanto que cada uno de nosotros no puede dominar por si mismo mas que una pequena parte, entonces el problema esencial es saber en que fuentes podemos confiar para conseguir informacion, ademas de dilucidar cuales de ellas se dedican a disimular sibilinamente su identidad. Asi, la pregunta clave sobre el tema como ha sido posible tal grado de acumulacion de secretos y de mentiras en una informacion en pleno desarrollo, se convierte en un problema psicologico, sociologico, politico e historico que no puede tener una respuesta simple, pero que este libro intenta indagar en todas sus facetas.

Egonomics : qué hace del ego nuestro mayor activo (o nuestro más costoso pasivo)

Egonomics : qué hace del ego nuestro mayor activo (o nuestro más costoso pasivo)

Autor: David Marcum , Steven Smith

Número de Páginas: 320
Sin imagen

Literatura y administración

Autor: Jaime Ignacio Bermúdez Guerrero , Johana Marcela García Martín

Número de Páginas: 218
Los secretos de los genios de la creatividad

Los secretos de los genios de la creatividad

Autor: Michael Michalko

Número de Páginas: 354

Se explica cómo es posible fomentar la creatividad, aplicando los métodos expuestos a cualquier profesión, a partir del análisis de ideas de grandes creadores, como Leonardo da Vinci, Walt Disney o Pablo Picasso.

La mente del estratega

La mente del estratega

Autor: Kenichi Ohmae

Número de Páginas: 202

El objetivo del libro es proporcionar una serie de indicaciones e ideas que puedan ayudar a desarrollar la mente creativa del estratega, de manera que las ideas de negocios que alcanzan el éxito no provienen exclusivamente de un análisis riguroso, sino de la innovación. En suma, de las nuevas ideas.

World Intellectual Property Indicators - 2009 (Spanish version)

World Intellectual Property Indicators - 2009 (Spanish version)

Autor: World Intellectual Property Organization

Número de Páginas: 110

This report provides a wide range of indicators covering patents, utility models, trademarks, industrial designs, microorganisms and plant varieties protection. It draws on data from national and regional IP offices, the World Intellectual Property Organization, the World Bank and UNESCO.

Manual de recursos humanos 3ª ed.

Manual de recursos humanos 3ª ed.

Autor: Daniel Patricio Jiménez

Número de Páginas: 279

La presente obra resume la experiencia acumulada de numerosos años en el mundo empresarial y académico, sintetizando las principales prácticas utilizadas por las Direcciones de Recursos Humanos. El eje de su contenido se desarrolla bajo la consideración de la empresa como sistema flexible, indagando y desarrollando los principales factores endógenos y exógenos que interaccionan en la misma. Bajo un lenguaje asequible, pero respetando los principios básicos, se busca despertar el interés del lector; tanto en aquel que vaya a iniciarse en este área de conocimiento, como en los que en sus diferentes responsabilidades consideran a la persona un auténtico activo de la empresa y precisan de una guía de referencia. No obstante lo dicho, el presente manual no ignora los puntos críticos de la materia, indagando en los mismos y dando al lector posibles soluciones mediante aportaciones basadas en la experiencia operativa de las organizaciones; su enfoque presenta una importante novedad, ya que conjuga el dogmatismo necesario con los modelos y métodos que sirven de "práctica" a las organizaciones. El contenido comprende tanto el análisis y desarrollo de las personas en sus...

Gestión de un pequeño comercio

Gestión de un pequeño comercio

Autor: Marin Martinez, Mª BegoÑa

Número de Páginas: 280

Esta obra, actualizada y adaptada a la nueva legislación (LOE), desarrolla los contenidos del módulo profesional de Gestión de un Pequeño Comercio, del Ciclo Formativo de grado medio Técnico en Actividades Comerciales, perteneciente a la familia profesional de Comercio y Marketing, según el Real Decreto 1688/2011, de 18 de noviembre. Conocer y llevar a la práctica las actividades necesarias para gestionar un pequeño negocio con eficacia y rentabilidad, respetando la normativa vigente, es valorado cada vez más en el mercado laboral, e imprescindible actualmente para el emprendedor que desea desarrollar una idea de negocio. Gestión de un pequeño comercio propone en cada una de las diez Unidades que lo constituyen numerosas y variadas actividades con una perspectiva decididamente práctica. Los contenidos teóricos se exponen primero junto con casos prácticos resueltos y actividades propuestas para trabajar en el aula, mientras que al término de la Unidad se ofrecen gran cantidad de actividades finales de comprobación, de aplicación y de ampliación para que el alumno pueda comprobar, mediante el trabajo individual o en equipo, la correcta asimilación de los...

Práctica de Gestión Operativa de la Empresa

Práctica de Gestión Operativa de la Empresa

Autor: MartÍn GÓmez, Sonia , Isabel Dopacio, Cristina , Masa Lorenzo, Cristina

Número de Páginas: 346

La Dirección de Operaciones debe ocuparse de la administración y la gestión eficiente de los recursos necesarios para la producción y la prestación de servicios, lo que convierte a esta función empresarial en el pilar básico para la consecución de la competitividad empresarial. La obra se adapta perfectamente a las materias de Gestión Operativa de los distintos grados de la Universidad CEU San Pablo, aunque su estructura en operaciones de niveles estratégico y táctico le permite adaptarse a los programas de esta disciplina impartida en otras universidades, así como a la mayoría de manuales teóricos existentes sobre la Dirección de Operaciones. Al mismo tiempo, su carácter práctico, la posibilidad de resolución de los casos sin software específico, la de estudio de un capítulo de forma aislada para resolver un problema específico y la de solución integrada de todas las operaciones, la convierten en la única obra del mercado que presenta una visión global práctica de todos los aspectos de la Dirección de Operaciones, pues acerca al lector a situaciones y planteamientos reales, al ofrecer un gran número de casos prácticos ya resueltos para favorecer el...

Gestionar el tiempo ¡Es fácil!

Gestionar el tiempo ¡Es fácil!

Autor: Marc Mancini

Se dice que el tiempo es dinero. Y gracias a Gestionar el tiempo...¡Es fácil!, podrás conseguir que cada momento sea más valioso a través de 24 técnicas que dominarás con facilidad y que aumentarán al instante su eficiencia en el trabajo. Mediante una serie de orientaciones claras y precisas, aprenderás a asociar el método apropiado de ahorro de tiempo a cada situación, evitando cualquier perdida de tiempo, consiguiendo maximizar la productividad, mejorar las competencias de dirección y potenciar las ventajas competitivas en la empresa. Objetivos: • Aprender técnicas de ahorro de tiempo de práctica inmediata. • Prever situaciones en las que se pierde tiempo y energia. • Identificar las causas de retrasos y aplazamientos. • Convertir la frustración en confianza y seguridad. • Formar a los demás para que rindan de forma eficiente. • Delegar tareas de forma efectiva. • Potenciar tu eficacia como directivo. • Aumentar tu visibilidad dentro de la organización.

Aprender a generar ideas

Aprender a generar ideas

Autor: Fabio Gallego Reinoso

Número de Páginas: 164

En el momento en que vivimos, las oportunidades llegan y se van a la velocidad de la luz; en un abrir y cerrar de ojos, el panorama social, económico, laboral y tecnológico se transforma. Ni siquiera es ya una cuestión de tamaño, y como ejemplo valgan los temas de empresa. La dinámica actual provoca que sólidos monopolios se desplomen con la facilidad de un castillo de arena. Tomemos buena nota: nuestra única ventaja competitiva clara reside en nuestra capacidad de aprender con rapidez y de ser capaces de generar ideas, montones de ideas, de manera sistemática. El camino nunca se había visto tan claro como ahora. Si usted y/o su organización quieren seguir participando de una manera viable en el nuevo entorno tendrán que empezar a pensar seriamente en cómo gestionar la innovación, si es el caso, o qué hacer para producirla: cómo gestionar el capital intelectual y la capacidad creativa productiva, así como los niveles de aprendizaje necesarios para controlar volúmenes significativos de información. Este libro constituye una guía práctica y de estilo sencillo para el desarrollo de la creatividad y la innovación. Con él descubrirá cómo implicarse a fondo en la ...

Directivos, no MBA s

Directivos, no MBA s

Autor: Henry Mintzberg

Número de Páginas: 492

Directivos, no MBAs examina las cosas que funcionan mal en el sistema actual. Los programas convencionales de MBA están básicamente dirigidos a gente joven con escasa o nula experiencia. "Esta es la gente equivocada" según Mintzberg, "pues dichos programas subrayan el análisis y la técnica". Estos son los métodos equivocados. Dejan a los titulados con la falsa impresión de que han recibido formación para ser directivos, lo cual tiene un efecto corrosivo sobre la práctica de la dirección, así como sobre nuestras empresas. Mintzberg describe una forma muy distinta de abordar la formación de directivos, a los cuales anima a que la practiquen a partir de sus propias experiencias. Nadie puede pretender que de las aulas salgan directivos. Pero los directivos que ya lo son pueden mejorar significativamente su práctica en una buena aula que aproveche esta experiencia. Los programas de MBA convencionales, al ser concebidos para personas sin experiencia directiva, subrayan en exceso el análisis y denigran la experiencia. Eso da lugar a una impresión distorsionada de lo qué es la dirección. En las aulas no se crean líderes. Pero las personas que ya han practicado la...

Finanzas Corporativas en la Práctica

Finanzas Corporativas en la Práctica

Autor: Inmaculada Aguiar Díaz

Número de Páginas: 314

Esta obra, en esta tercera edición, recoge una cuidada selección de casos que han sido concebidos como supuestos de examen final de las materias de Dirección Financiera, de ahí que muchos de ellos aborden problemáticas que corresponden a distintos tópicos. Por otra parte, aporta algo esencial, como es la metodología utilizada en su resolución que es susceptible de aplicarse a la toma de decisiones financieras en cualquier tipo de empresas, coticen o no en Bolsa. A diferencia de otras obras del mercado, se incluyen casos sobre valoración de empresas, la problemática del coste de las fuentes de financiación bancaria a corto plazo y del leasing, la consideración expresa de la política de cobros y pagos en la determinación de los flujos de caja, la orientación de la decisión de estructura de capital hacia los objetivos de rentabilidad y solvencia, el estudio de las distintas alternativas de remuneración del accionista, así como la inclusión de casos sobre diagnóstico económico-financiero de empresas reales.

The execution premium

The execution premium

Autor: Robert S. Kaplan , David P. Norton

Número de Páginas: 400

Hoy en día parece que las empresas exitosas tienen un sistema para todo. De la adquisición de nuevos clientes a la gestión de la relación con el cliente, de la gestión de calidad a la medición del desempeño, los líderes de la industria han comprendido que instaurar procesos sistemáticos reduce el riesgo, evita la imprevisión y garantiza las mejores posibilidades de obtener buenos resultados. Sin embargo, la mayoría de las empresas aún no ha desarrollado un sistema para gestionar su proceso más importante: cómo desarrollar y ejecutar sus estrategias.En The Execution Premium, Robert Kaplan y David Norton demuestran que las empresas que utilizan un sistema formal de implementación de la estrategia sin duda superan a sus pares. Los autores sostienen que, si bien ya existen muchas de las herramientas necesarias para implementar una estrategia con efectividad, no se ha desarrollado todavía un marco que relacione los diversos elementos inherentes a esa implementación. En esta obra crean un sistema de gestión integral y novedoso que las empresas pueden utilizar para sustentar una ejecución estratégica de vanguardia.

El espejo del líder

El espejo del líder

Autor: David Fischman

Número de Páginas: 197

« El Espejo del Líder es un libro para aquellas personas que tengan el coraje de verse en su espejo interior. Cuando compramos ropa en una tienda, nos miramos al espejo para ver cómo nos queda. No nos basta con que el vendedor nos diga que nos queda bien. El Espejo del Líder provee un marco conceptual que permitirá al lector reconocer en su “espejo” una serie de características personales e interpersonales. A diferencia de la ropa, estas características las vestimos en nuestro interior y no son tan visibles».

Sin imagen

Fundamentos de mercadeo moderno

Autor: Edward W. Cundiff , Richard Ralph Still , Norman A. P. Govoni

Número de Páginas: 455
Sin imagen

La comunicación en las organizaciones

Autor: Everett M. Rogers , Rekha Agarwala-rogers

Número de Páginas: 216
¿Cómo diseñar una organización?

¿Cómo diseñar una organización?

Autor: Eva Gallardo (coord.) , Aitor Cruz Moreno , Joan Carles Fajardo Laredo

Número de Páginas: 170

¿Qué es H2PaC? El modelo H2PAC resuelve propuestas clave a partir de ACTIVIDADES. Esta forma de aprendizaje parte de un RETO: la actividad que deberás resolver. Para ello te facilitamos un contenido teórico, EL CONOCIMIENTO IMPRESCINDIBLE, que te ayudará a entender los conceptos esenciales para poder afrontar el desafío planteado inicialmente. Además del contenido teórico, el modelo también te facilita LAS SOLUCIONES, una propuesta de resolución del reto expuesto. Con este libro obtendrás las claves para analizar y diseñar la estructura organizativa de tu organización. Algunas de las preguntas a las que podrás dar respuesta tras la lectura de este libro son: ¿Qué se entiende por estructura organizativa? ¿Cuál es la mejor manera para organizarse? ¿Cómo modificar la estructura para adaptarse a loscambios y/o nuevas iniciativas empresariales?

Lo que se aprende en los mejores MBA del mundo

Lo que se aprende en los mejores MBA del mundo

Autor: Francisco Javier Garrido Morales

Número de Páginas: 531

El saber de las mejores escuelas de negocios al alcance de cualquiera Este tercer volumen de la colección Lo que se aprende en los mejores MBA del mundo, con material totalmente novedoso y adaptada al cambiante escenario actual, ha sido concebido sobre la base de un intenso trabajo de selección de contenidos, autores y expertos en sus materias. El grupo elegido incorpora académicos que representan a los más reputados programas de MBA y posgrado del mundo (profesores de Harvard Business School, McGill University, IESE Business School, Executive Business School, UCLA Anderson School of Management, Wharton School, IMD Business School y la MIT School of Business, entre otras escuelas de negocio). De la mano de personalidades como Robert S. Kaplan y Henry Mintzberg usted podrá aprender, entre otras cosas: • La práctica del desarrollo directivo • Todas las claves de la estrategia y dirección estratégica • Los modelos más actuales de la gestión del cambio • La reducción de los ciclos de pedido: producción y adquisición para emprender, crecer y triunfar • La transición de la responsabilidad social corporativa a la corporate sustainability management • Cómo...

Cloud Computing, tecnología y negocio

Cloud Computing, tecnología y negocio

Autor: BeltrÁn Pardo, Marta , Sevillano JaÉn, Fernando

Número de Páginas: 180

This book aims to provide readers with a fun and easy approach to read the most important concepts of Cloud Computing paradigm. In recent years this paradigm has expanded dramatically in home and business environments, but true to its name, has forced many users to remain in a "cloud" of disorganized and chaotic nomenclature, concepts, technologies, models and tools. This work is the modest contribution of the authors to try to guide readers in this context, in enough depth in the business and technological aspects associated with the cloud paradigm, but without going into overly technical terms or concepts. In this sense it is a unique work that brings great clarity thanks to the effort of synthesis performed by the authors, with great teaching, scientific and business experience in this field. For these reasons this book can be very useful for professionals with responsibilities for business and / or technology who need to understand the new paradigm, for final year or postgraduate students, or simply for inquisitive people interested in innovation and the latest developments of computing and communications.

Formulación y evaluación de planes de negocio

Formulación y evaluación de planes de negocio

Autor: Carlos Julio Galindo Ruiz

Número de Páginas: 304

El libro formulación y evaluación de planes de negocios es el resultado de experiencias académicas y empresariales. Su origen no es reciente, surge de la necesidad de orientar a estudiantes de colegios, universitarios y potenciales empresarios, todos emprendedores y con diferentes tipos de necesidades. Este texto presenta varias herramientas, procesos y métodos, que le permiten al emprendedor visualizar el horizonte que debe trazar para el éxito de su proyecto empresarial. El proceso de formulación inicia cuando desarrolla la idea del producto o servicio que va a ofrecer en el mercado. Evaluando cual es la demanda insatisfecha, competencia directa e indirecta, área de influencia, capacidad instalada, plan de producción, canales de distribución, entre otros. Luego establece su estructura organizacional, con manuales de funciones, procesos y procedimientos, y por ultimo realiza la evaluación económica, financiera, social y ambiental, cuando el proyecto lo amerite.La fase de formulación lleva al empresario a desarrollar simultáneamente el periodo de instalación y de operación, determinando cual es la viabilidad del proyecto, en este punto el empresario debe realizar...

Auditoría de las áreas de la empresa

Auditoría de las áreas de la empresa

Autor: Pelazas Manso, Mª Angeles

Número de Páginas: 176

Contenido actualizado a la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas y con las modificaciones oportunas del Real Decreto-Ley 18/2017, de 24 de;noviembre a la Ley 22/2015, de Auditoría de Cuentas.;Para analizar los procedimientos de auditoría se debe partir del saldo de las cuentas, comprobando su existencia y la correcta valoración y registro según los principios generalmente aceptados, es necesario, además, tener información contable suficiente que refleje la situación económico-financiera de la sociedad mercantil a la que se le va a realizar la auditoría.;A lo largo de este manual se analizará la aplicación de los procedimientos de auditoría, interpretando y documentado el desarrollo del trabajo a través de las herramientas informáticas existentes en el mercado. Asimismo, se analizarán y aplicarán los procedimientos y resultados relativos a las incidencias del trabajo de auditoría explicando los contenidos y finalidades de las cartas de manifestaciones, de los diversos tipos de informes de auditoría y del informe a la gerencia sobre las debilidades del control interno. Cada capítulo se complementa con actividades de autoevaluación y ejercicios...

El libro blanco del emprendedor Web

El libro blanco del emprendedor Web

Autor: Javier Gosende Grela

Número de Páginas: 288

La epidemia de desempleo que vive España ha animado a muchas personas a convertirse en emprendedores. Aunque la mayoría de nosotros creamos que los emprendedores nacen y no se hacen, la realidad es que los negocios en Internet se multiplican y que para poder alcanzar el éxito hay que desarrollar una mente emprendedora. El momento es atractivo y existen cada vez más oportunidades. No se trata solo de ser imaginativo e implementar una aparente buena idea. Hay también que considerar las posibles dudas y conjeturas, los problemas. Este libro crea un mapa de ruta con todos los pasos que usted debe emprender para conseguir el éxito de su negocio en la Web. Abarca, desde la concepción de la idea y la visión de los clientes, hasta la experimentación y la acción sobre personas, empresas y equipos para desarrollar su idea, resolver problemas y crear valores. Una obra fascinante escrita para nuevos y veteranos empresarios que agrupa las estrategias y herramientas para emprender. Estos textos están pensados y dirigidos a quienes deben tomar las decisiones estratégicas y definen las tácticas de los proyectos empresariales.

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